Wat willen we bereiken en wat hebben we daarvoor gedaan?

Subdoel	Veiliger wijken.
Prestaties	Alle multiproblemgezinnen van een sluitende aanpak voorzien.
	Inzet keurmerk veilig buitengebied.
	Vuurwerkbeleid aanpassen en uitwerken.
Subdoel	Minder ondermijnende criminaliteit.
Prestaties	Bewustwordingsacties uitvoeren.
	Bibob-onderzoeken uitvoeren.
	Opleggen van bestuurlijke maatregelen, zoals het sluiten van drugspanden.
	Aanpak mensenhandel door invoering en uitvoering van het beleid.
Subdoel	Minder jeugdcriminaliteit.
Prestaties	Inzet methode groepsaanpak.
	Inzet persoons- en huishoudengerichte aanpak.
	Nazorg na detentie.
	Pilots ‘Vol vertrouwen schorsen’ en ‘Koers en Kansen’ uitvoeren.
	Inzet Social Media.
Subdoel	Minder High impact crimes.
Prestaties	Best practices toepassen in samenwerking met regionale partners, zoals andere gemeenten, OM en politie.
Prestaties	Toepassen mogelijkheden APV, zoals dwangsombeschikking bij aantreffen inbrekerswerktuigen.
Subdoel	Minder radicalisering en depolarisatie.
Prestaties	Bijeenkomsten ter voorkoming radicalisering, deelnemen aan het duurzaam netwerk.
	Presentaties voor professionals.
	Regionaal en lokaal casusoverleg.
	Deelname aan diverse kennisnetwerken.
	Deelnemen aan landelijke taskforce.
Subdoel	Minder overlast personen met verward gedrag.
Prestatie	Toepassen van de mogelijkheden uit de APV, de Wet Aanpak Woonoverlast en overige bestuurlijke maatregelen.
Subdoel	Veiliger uitgaan.
Prestaties	Voortzetting project KVU (kwaliteitsmeter veilig uitgaan).
	Vereenvoudigen van evenementenvergunningsproces.
	Toepassen nalevingsbeleid (drank- en horecawet en APV).
	Drankketenbeleid uitvoeren.
Subdoel	Voldoende rampen- en crisisbeheersing.
Prestatie	Het op orde houden van een adequate crisisorganisatie.
Subdoel	Grotere verkeersveiligheid.
Prestaties	Invloed uitoefenen op het aantal controles dat de politie uitvoert op het gebruik van alcohol, mobiele telefoons en snelheidsovertredingen.
Prestaties	Bekendmaken resultaten aanhoudingen en gevolgen voor individu.

Veel van bovenstaande subdoelen hebben een doorlopend karakter. Zo wordt iedere aanmelding van een huishouden met een complex aan problemen opgepakt, worden doorlopend bibob onderzoeken uitgevoerd, etc. Deze zijn in bovenstaande tabel aangemerkt als 'ligt op schema'.

Vanwege corona en andere maatschappelijke ontwikkelingen is de vraag op de afdelingen veiligheid en handhaving &toezicht groter geweest. We hebben daardoor minder aan bovenstaande doelen kunnen doen dan we hadden voorgenomen, bijvoorbeeld doordat controles niet uitgevoerd konden worden, grote bijeenkomsten met bewoners niet mogelijk waren of branches gesloten waren. Wel zijn een aantal bewustwordingsacties gedaan op het gebied van drugs, mensenhandel en digitale weerbaarheid bij jongeren. Ook was er deze zomer een kleiner, maar desondanks aantrekkelijk aanbod van evenementen. In het kader van veiliger wijken is veiligheid actieve partner bij de totstandkoming van de gebiedsaanpak Veldhuizen en Ede-zuid.

KVU (7.1) is verder voortgezet. Enkele resultaatafspraken hebben vertraging opgelopen vanwege de langdurige sluiting van de horeca. Wel is er veel inzet geweest om met de horecaondernemers goede afspraken te maken over de omgang met de coronamaatregelen en het bieden van ruimte waar mogelijk.

Mede vanwege de coronacrisis en de brandweervraagstukken is een groot beroep gedaan op de crisisorganisatie. Het vraagt extra aandacht om de crisisorganisatie op het gewenste peil te brengen.